ESG 보고와 데이터 관리 Part1 - 신뢰성 있는 ESG 보고를 위한 필수 선택지: ESG 솔루션

의무 공시 전환으로 신뢰성 있는 ESG보고가 더욱 중요해집니다

최근 ESG 공시는 자발적 공시를 넘어 의무 공시로 전환되고 있습니다. 국제지속가능성기준위원회(ISSB)와 한국지속가능성기준위원회(KSSB)는 각각 ESG 공시 기준을 발표했으며, EU의 공급망 실사지침(CSDDD)과 기업지속가능성보고지침(CSRD)은 의무 공시 시점을 확정했습니다. 이러한 변화로 인해 기업들은 정책, 목표, 성과, 증빙 문서에 이르기까지 더욱 구체적이고 신뢰성 있는 데이터를 요구받고 있습니다.

EU CSRD는 기업에게 이중 중대성 평가를 기반으로 ESG 목표와 성과를 공시할 것을 요구하며, 이에 미흡할 경우 법적 제재나 평판 손실 등 심각한 리스크에 직면할 수 있습니다.

예를 들어, ㈜한화는 2024 지속가능경영보고서에서 반부패 위반 건수를 ‘0’으로 기재했으나, 실제로는 한국도로공사로부터 입찰참가자격제한 처분을 받은 사실이 누락되어 있었습니다.  또한, 한국전력공사는 2023 지속가능경영보고서에서 온실가스 배출량 등 주요 데이터의 오류와 번역 실수를 다수 포함하여 보고서의 신뢰성을 저하시켰습니다. 이러한 사례들은 기업들이 ESG 보고서 작성 시 정확한 데이터 관리와 검증이 필수적임을 보여주며, 의무 공시 시대에 투명하고 신뢰성 있는 정보 제공의 중요성을 강조 합니다.

ESG 보고서 작성은 전사적이고 장기적인 프로젝트입니다

ESG 보고서는 단순히 일년에 한 번 작성하는 문서가 아닙니다. 다양한 부서와 협업하고 연중 데이터를 수집 및 검증해야 하는 전사적/장기 프로젝트입니다. 특히, EU CSRD와 같은 글로벌 공시 지침을 따르려면 내부적으로 체계적인 프로세스를 구축하는 것이 중요합니다. CSRD가 제시하는 주요 단계는 다음과 같습니다.

1. 이중 중대성 평가: 이중 중대성 평가를 통해 기업이 환경과 이해관계자에게 미치는 영향(Impact)과, 환경이 기업에 재무적으로 미치는 위험(Risk)과 기회(Opportunity를 식별하고 평가해야 합니다.
2. ESG 전략 수립: 회사와 연관된 ESG 주제들에 대한 구체적인 목표, 활동 계획, 정책을 수립해야 합니다.
3. 성과 추적: 주제별로 관리해야 할 데이터를 주기적으로 수집하고 성과를 측정합니다.

이처럼 글로벌 ESG 공시에서 가이드 하는 프로세스에 따라 ESG 보고를 준비하면, 기업의 ESG 활동과 성과를 체계적으로 관리하고 다양한 이해관계자들의 요구사항에 대응하기가 용이해집니다.

ESG 보고서를 준비하고 작성하는 4가지 선택지

ESG 실무자가 ESG 보고서를 작성할 때, 선택할 수 있는 네 가지 방법이 있습니다. 각 선택지의 장단점을 다음과 같이 정리했습니다. 

1. 내부 인력 활용: 외부 비용 부담 없이 사내 전문성을 강화할 수 있는 방식입니다. 기업이 ESG 규제와 가이드라인을 파악하고 프로세스와 템플릿을 구축하는 초기 단계부터 독립적으로 진행할 수 있습니다. 그러나 이 과정은 상당한 시간과 인력이 소요되며, 데이터 수집, 관리, 검증 과정에서 신뢰성을 확보하기가 쉽지 않을 수 있습니다.
2. 외부 컨설팅 활용: 컨설턴트를 통해 보고서 작성의 전 과정을 위임할 수 있는 방식입니다. 글로벌 가이드라인에 맞춘 템플릿 제작부터 ESG 전략 수립, 데이터 수집 및 보고서 작성까지 모든 단계를 전문가가 수행해 줍니다. 하지만 수작업 데이터 취합 과정에서 오류가 발생할 가능성을 배제할 수 없으며, 컨설팅 지식을 기업 내부에 내재화하기 어려운 점이 있습니다. 충분한 예산이 있고 매년 전문 컨설팅을 활용할 계획이 있는 경우 적합합니다.
3. ESG 솔루션 도입: ESG 전문 솔루션은 ESG 보고를 위한 프로세스 가이드와 최신 가이드라인이 반영된 데이터 템플릿을 제공합니다. 데이터 관리 기능과 대시보드를 통해 데이터 수집 시간을 크게 단축하며 신뢰성을 보장할 수 있습니다. 그러나 이해관계자 식별 및 최종 보고서 작성은 내부 담당자가 수행해야 합니다. 내부에 ESG 담당자가 있는 경우, 컨설팅 대비 10분의 1 수준의 비용으로 장기적으로 활용 가능한 효율적인 해결책이 될 수 있습니다.
4. 솔루션과 컨설팅 병행: 솔루션의 자동화 기능과 컨설팅의 전문성을 결합한 방식으로, 두 옵션의 장점을 모두 활용할 수 있습니다. 솔루션이 데이터 수집 및 템플릿 작성 같은 수많은 반복적인 작업을 자동화하여 컨설팅 소요 시간을 줄이기 때문에, 순수 컨설팅보다 비용이 저렴할 수 있습니다. 초기 프로세스 구축과 고품질 보고서 작성이 동시에 필요한 기업에 적합합니다.

예시:

• 내부 인력 활용: 국내 중견 제조업체 A사는 사내 ESG 팀을 구성해 자체적으로 보고서를 작성하며 내부 전문성을 축적했습니다.
• 솔루션 도입: IT 기업 B사는 Logblack 솔루션을 도입해 데이터 수집 및 관리 과정을 효율화하고, 작성 시간을 70% 단축했습니다.
• 솔루션 + 컨설팅 병행: 대기업 C사는 컨설팅을 통해 글로벌 기준에 맞춘 전략을 수립하고, 솔루션을 통해 ESG 전문 지식과 프로세스를 전사에 체계적으로 전달합니다.

ESG 보고 프로세스를 더욱 체계적이고 효율적으로 설계해보세요

ESG 보고서는 기업의 신뢰도와 경쟁력을 결정짓는 핵심 요소입니다. 내부 리소스와 규제 대응 수준에 따라 적합한 전략을 선택하는 것이 중요하며, 특히 ESG 솔루션 도입은 보고 프로세스를 체계적으로 구축하고 시간과 비용을 절감할 수 있는 효율적인 방법입니다.

Logblack의 ESG 솔루션은 데이터 수집 및 검증의 자동화, 최신 글로벌 공시 기준 반영, 시각화된 대시보드 제공 등을 통해 ESG 관련 작업을 간소화하고 효율성을 높입니다. 이를 통해 기업은 변화하는 규제 환경에 유연하게 대응하고, 경영진과 실무자 간의 원활한 커뮤니케이션을 기반으로 중요한 의사결정을 더욱 신속하게 내릴 수 있습니다.

Logblack은 중소중견기업부터 대기업까지 각 기업의 상황에 맞춘 맞춤형 템플릿과 프로세스를 제공하여 공급망 평가, 내부 데이터 관리, 지속가능경영 정보 공개 등 핵심 작업을 지원하며, ESG 전략 수립과 실행에 집중할 수 있도록 돕습니다. ESG 보고를 더욱 체계적이고 효율적으로 수행하고 싶다면 Logblack과 함께하세요.

Reference

• Insight Korea, [단독] 한화 지속가능경영보고서 ‘치명적 오류'...무늬만 ESG 경영?, https://www.insightkorea.co.kr/news/articleView.html?idxno=204399
• The PR News, 김동철 사장이 봐야 할 오류투성이 ‘한국전력 ESG보고서’ ②, https://www.the-pr.co.kr/news/articleView.html?idxno=51494